📅 Sat, 20 Jun 2026 07:54:43 +0700 👁️ 15 lượt xem

Petrovietnam Tăng Cường Hiệu Quả Quản Trị Nghị Quyết và Tổ Chức Thực Hiện

Petrovietnam Tăng Cường Hiệu Quả Quản Trị Nghị Quyết và Tổ Chức Thực Hiện

Petrovietnam Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Việc Ban Hành và Tổ Chức Thực Hiện Nghị Quyết

Ngày 19/6, Đảng ủy Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức Tọa đàm Quản trị việc ban hành và tổ chức thực hiện nghị quyết trong Đảng bộ Tập đoàn. Chương trình này nhằm trao đổi, thống nhất các giải pháp nâng cao chất lượng công tác lãnh đạo, chỉ đạo, góp phần đưa nghị quyết của Đảng vào thực tiễn sản xuất kinh doanh, đáp ứng yêu cầu phát triển của Petrovietnam trong giai đoạn mới.

Bối cảnh và Ý nghĩa của Tọa đàm

Trong bối cảnh đất nước đang đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế sâu rộng, việc nâng cao hiệu quả quản trị trong các tập đoàn kinh tế nhà nước, đặc biệt là các tập đoàn chiến lược như Petrovietnam, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Tọa đàm lần này được tổ chức nhằm cụ thể hóa các chủ trương, đường lối của Đảng, đặc biệt là Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng, vào hoạt động thực tiễn của Tập đoàn.

Phát biểu khai mạc tọa đàm, đồng chí Trần Sỹ Thanh - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam - nhấn mạnh: "Việc ban hành và tổ chức thực hiện nghị quyết là một trong những nội dung cốt lõi, thể hiện năng lực lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy các cấp. Chúng ta cần đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác này để đảm bảo nghị quyết đi vào cuộc sống, tạo động lực cho sự phát triển bền vững của Petrovietnam."

Nội dung chính của Tọa đàm

Tọa đàm tập trung thảo luận ba nội dung chính: đánh giá thực trạng công tác ban hành và tổ chức thực hiện nghị quyết trong Đảng bộ Petrovietnam thời gian qua; các giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị công tác này; và xây dựng kế hoạch hành động cụ thể.

Các đại biểu đã chia sẻ những kinh nghiệm, bài học trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo, đồng thời chỉ ra những tồn tại, hạn chế như: một số nghị quyết ban hành còn chung chung, thiếu tính khả thi; công tác giám sát, đánh giá việc thực hiện chưa thường xuyên, sâu sắc; cơ chế phối hợp giữa các cấp, các ngành đôi khi còn chồng chéo hoặc thiếu đồng bộ.

Giải pháp đề xuất

Tại tọa đàm, các đại biểu đã đề xuất nhiều giải pháp thiết thực để nâng cao hiệu quả quản trị việc ban hành và tổ chức thực hiện nghị quyết:

  • Nâng cao chất lượng xây dựng nghị quyết: Đảm bảo nghị quyết có cơ sở khoa học, phù hợp với thực tiễn, có tính khả thi cao, xác định rõ mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp và phân công trách nhiệm cụ thể.
  • Tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến: Đảm bảo 100% cán bộ, đảng viên nắm vững nội dung nghị quyết và hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của mình trong quá trình thực hiện.
  • Hoàn thiện cơ chế giám sát, đánh giá: Xây dựng hệ thống chỉ số đo lường, đánh giá hiệu quả thực hiện nghị quyết định kỳ, kịp thời phát hiện và tháo gỡ khó khăn, vướng mắc.
  • Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin: Xây dựng hệ thống quản lý nghị quyết điện tử, giúp theo dõi, giám sát, báo cáo tiến độ thực hiện một cách minh bạch, hiệu quả.
  • Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ: Tổ chức các lớp tập huấn, bồi dưỡng về kỹ năng xây dựng và tổ chức thực hiện nghị quyết cho đội ngũ cán bộ làm công tác Đảng các cấp.

Kế hoạch hành động

Tại kết thúc tọa đàm, Đảng ủy Petrovietnam đã thống nhất ban hành Kế hoạch hành động với các nhiệm vụ cụ thể:

  • Các Đảng ủy đơn vị trực thuộc
  • STTNhiệm vụThời gian thực hiệnĐơn vị chịu trách nhiệm
    1Hoàn thiện quy trình ban hành nghị quyếtQuý III/2023Ban Tổ chức Đảng ủy
    2Xây dựng hệ thống quản lý nghị quyết điện tửQuý IV/2023Văn phòng Đảng ủy, CNTT
    3Tổ chức tập huấn kỹ năng xây dựng và thực hiện nghị quyếtQuý I/2024Ban Tổ chức Đảng ủy
    4Thực hiện điểm mô hình quản trị nghị quyết tại các đơn vị trực thuộcQuý II/2024

    Ý nghĩa và Tầm ảnh hưởng

    Công tác quản trị việc ban hành và tổ chức thực hiện nghị quyết một cách hiệu quả sẽ tạo ra chuyển biến tích cực trong hoạt động của Petrovietnam. Việc này không chỉ giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy các cấp mà còn đảm bảo các chủ trương, đường lối của Đảng được cụ thể hóa thành các giải pháp thiết thực, góp phần thúc đẩy sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả hoạt động của Tập đoàn.

    Đồng thời, việc đổi mới phương thức lãnh đạo, chỉ đạo cũng sẽ tạo ra môi trường làm việc minh bạch, hiệu quả, phát huy được sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống chính trị, đưa Petrovietnam phát triển bền vững, đáp ứng yêu cầu trong giai đoạn mới.

    Đây cũng là bước đi quan trọng trong quá trình xây dựng Petrovietnam trở thành tập đoàn kinh tế nhà nước hùng mạnh, có vị thế và uy tín quốc tế, đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

    Kết luận

    Tọa đàm Quản trị việc ban hành và tổ chức thực hiện nghị quyết trong Đảng bộ Petrovietnam đã thành công tốt đẹp, tạo ra sự thống nhất cao về nhận thức và hành động trong toàn Đảng bộ. Các giải pháp đề xuất và kế hoạch hành động cụ thể sẽ là cơ sở quan trọng để Petrovietnam nâng cao hiệu quả quản trị, góp phần thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển đã đề ra, đặc biệt trong bối cảnh đất nước đang đối mặt với nhiều cơ hội và thách thức mới.

    Khí đốt Mỹ: Dẫn đầu thị trường năng lượng trong nhiều thập kỷ tới

    Iraq đột phá chiến lược đa dạng hóa tuyến đường xuất khẩu dầu

    Khủng hoảng Hormuz: Thúc đẩy châu Á tái cấu trúc chiến lược năng lượng

    Thủ tướng Lê Minh Hưng ghi dấu ấn lịch sử tại Nga